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京东联手腾讯举办QGC季中赛将致力打造全

2019-07-07 17:20:26来源:励志吧0次阅读

京东联手腾讯举办QGC季中赛将致力打造全方位“手游生态圈

原标题:京东联手腾讯举办QGC季中赛将致力打造全方位“手游生态圈

8月18日,京东在京与手游、企鹅电竞联合举办了QGC季中赛决赛,这场关于《王者荣耀》的竞技赛事吸引了超22万人报名参加。到场观众大多是三两成群组队结伴的年轻玩家,比赛过程中每一次偷塔、抢龙、开团都会引来一阵欢呼。最终,SV战队一高歌猛进,凭借一波精彩的团队配合,摘得桂冠。而随着QGC季中赛的落幕,京东在电竞领域的名声再次被打响。

作为一个面向所有手游玩家的全民级移动电竞赛事,京东举办的QGC季中赛不仅邀来国内战队AS仙阁、KPL解说和UU,还设置10万元大以资鼓励。随着QGC季中赛的成功举办,京东在游戏行业的布局和打法也渐渐清晰,这一次,京东不仅仅是举办了一场盛大赛事,更是迈出了持续加码游戏行业,构建全方位手游生态圈的重要一步。

2015年4月21日,京东携手腾讯、联想、华硕、雷蛇、微软、英伟达、英特尔发布Game+战略,同时成立了中国游戏产业联盟。当时京东表示,在未来的年内,培育和扶持30个游戏品牌,纳入500款Game+游戏产品,并与腾讯的《英雄联盟》、《逆战》等20款重点游戏深度合作,共同打造游戏产业新生态。

这是京东第一次放出全面进军游戏行业的信号,京东不仅仅在电商领域扮演着行业推动者的角色,在游戏领域亦是如此。京东以自己为枢纽推动厂商发展,打造1+12的效应。为了能将更多的厂商和游戏公司圈进京东的战略中,京东拿出了自己在用户大数据、平台流量上的资源。在Game+战略设立之初,京东提出:京东Game+旨在通过京东大数据和平台优势,携手软硬件厂商,整合行业上下游资源,让企业更好地了解用户需求,有针对性地满足消费者需求,提高硬件厂商与软件厂商之间的配合。

同样在2015年,京东完成连接硬件厂商之后,开始踏出构建游戏生态圈的第二步,选择从电竞入手,进入到年轻玩家聚集的主流领域。

自2015年起,京东陆续赞助了《DOTA2》、《英雄联盟》、《守望先锋》等电竞赛事,欲坐上大型知名游戏赛事的顺风车。而京东着眼的远不止眼前,看似只是赞助赛事,实则是借此积累经验和资源,拿下更多更大的赛事举办权,从而真正切入电竞领域。

而刚刚结束的QGC季中赛便是京东大力布局电竞领域的最好印证。据悉,京东主办的京东杯QGC季中赛,由高通骁龙特约赞助,App Store充值码为大赛的特约充值伙伴。赛事经过7月底的报名,8月初的海选,在8月18日举行QGC季中赛的半决赛和决赛,同时京东也将同步818节。乘《王者荣耀》的快车,京东踏出了布局移动电竞领域的一大步。

除赞助、冠名这种老方式,京东的下一步推出了新联盟。京东在硬件厂商与游戏厂商之间搭建桥梁,将多方资源联动结合,由此建立起了游戏产业联盟。

2017年5月18日,京东再一次对游戏软件与硬件之间的聚力和配合发起挑战,联合厂商、游戏厂商、芯片厂商及技术提供方等合作伙伴,共同发起成立了国内首家游戏产业联盟,构建手游产业的关系体。作为成功打造818节的京东,确实有足够的实力进行游戏联盟的搭建。

目前已经有360、一加、酷派和金立四家厂商加入这一联盟,其中360的N5已经推出了易游戏《》定制版,带有此款游戏定制主题及外壳,而京东平台也成为其独家首发。游戏产业联盟,联动五大参与方,打造一个良性行业生态圈,不仅可以通过京东自身大数据分析能力洞察消费者需求、预判行业前景,又能为产业赋能,有效提升游戏产业运营效率。从深远意义上来看,这也预示着行业与手业的关系共同体正式建立,联盟为后续关于游戏领域的布局奠定基础。

作为电商界的巨头,京东切入游戏,在营销和流量上本就有相当大的优势,但出乎意料的是,京东不仅仅只做手游营销推广上的工作,而且利用本身的平台和资源,从硬件、流量、数据、赛事等方面进行突破,打造一个以营销为核心的手游生态圈。

那么京东想要建造的手游生态圈是怎样的呢?据手游那点事了解,京东更多是依托自身实力,打通硬件与游戏软件之间的壁垒,真正推动软硬件之间的融合。一方面,京东在硬件的销售上一直在国内遥遥领先,与各大厂商的合作和关系也非常亲密,由京东出面进行聚力,再合适不过;另一方面,京东拥有庞大的用户数据,了解用户的喜好和习惯,能为游戏厂商带来不少借鉴。

京东想要通过这些布局搭建起的,是硬件厂商与游戏厂商之间的桥梁。而QGC季中赛的举办,正是京东构建游戏生态、服务游戏行业的重要一环,这一赛事沟通了各大硬件厂商与游戏厂商,聚拢了众多的游戏粉丝,在这个场合中,硬件、游戏、玩家三者都得到了有效的展示和连接。

从赞助《英雄联盟》赛事,到创立属于自己的战队,再到拿下QGC季中赛的主办权,京东在电竞上的布局可谓层层递进,越发牢固。而从这次QGC现场的热闹程度可以看出,电竞无疑已经为京东切入游戏行业找到了突破口。

正如京东胡胜利说的那样,过去洞见未来,未来荣载过去,没有疲劳的市场,只有疲劳的思想。京东以游戏为切口,过去几年在软硬件融合、电竞等方面深入布局,从2014年建立游戏本细分品类,到2015年发布JD Game+战略,2016年带动细分品类实现逆势上扬,再到今天主办移动电竞赛事。京东缔造了以自身为纽带的游戏产业生态圈,并由此在游戏领域逐渐打响名声。京东的这一系列举措,无疑将掀起电商领域与移动电竞赛事合作的新浪潮,甚至成为引领市场前进的抢滩者。

从资源和实力来看,由京东来牵头搭建这样的游戏生态圈自然是再合适不过,而未来能不能笼络更多的厂商加入进来?能不能对游戏的推广和触达用户有真正实质性的帮助?能不能让游戏厂商与硬件厂商形成无缝连接?这些都将成为京东能不能成为软硬件融合的开拓者的重要判定因素。

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